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【成功案例】深圳特发东智科技有限公司|思博企业管理咨询

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发表时间:2019-04-04 15:20

思博咨询|深圳特发东智科技有限公司

特发东智.jpg

客户简介:

深圳特发东智科技有限公司成立于2004年,位于中国深圳,员工约3000人,是专业OEMODM包括开发、设计和销售为一体的通信设备专业配套制造工厂,被评审为“深圳高新技术企业”、“深圳成长型中小企业500强前40名”。

短短几年内,特发东智ADSL局端语音分离板方面赢得了国内外的一致好评,目前ADSL MODEM业务方面发展迅猛,可提供ADSL2+ MODEMONU光纤MODEM、新一代家庭网关、多业务光传输系列、三网合一机顶盒系列、小型局用设备的OEMODM的服务,同时也成为了国内外一流通讯设备制造商的ODM合格供应商及OEM合作伙伴。


项目背景:

前面短短几年时间里,特发东智的综合业务能力发展迅猛,现在进入复杂的转型时期,企业要充分发挥企业的能力,让每个员工都实现自己的价值,取得事业上的巨大成功,从而达成企业的价值。

深圳特发东智科技陈总表明了对思博的欢迎与信任,并且希望在调研工作中,员工要对思博老师敞开心扉,把在工作中碰到的问题和难点都与思博老师们沟通交流。相信在老师和各位的共同努力下,特发东智会越做越强。

思博-特发东智调研主导老师唐政老师介绍了《年度经营计划与全面预算管理》的项目背景,并阐释道,企业的目标和个人的目标是在同一条线上的,个人目标的达成促使部门目标的达成,部门目标的达成促使企业目标的达成。

在未来的这段时间,企业方的各位和思博项目组应形成合力,共同达成企业的目标。


项目过程:

思博-特发东智《人力资源管理》咨询项目启动

2019年329日,思博-特发东智《人力资源管理》咨询项目启动

思博-特发东智《年度经营计划与全面预算管理》内训调研启动

2018年315日,思博学院携手深圳特发东智科技有限公司启动《年度经营计划与全面预算管理》内训调研。

思博-特发东智调研主导老师唐政老师深圳特发东智科技陈总深圳特发东智科技全体管理层参加了本次调研启动会。


实施成效:

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标,控制该控制的费用,实现既定的利润。

第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么;

第二步:构建企业执行年度经营计划计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标;

第三步:构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用;

第四步:绩效系统

绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。


思博集团

思博企业管理咨询有限公司专注制造业多年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者。思博企业管理咨询有限公司为客户提供薪酬绩效设计、目标管理、供应链管理咨询、财务管理、人力资源管理咨询、市场营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构。

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