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【成功案例】东莞富锦食品有限公司|思博企业管理咨询

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发表时间:2019-04-04 15:02

思博咨询|东莞富锦食品有限公司

富锦.png

客户简介:

东莞富锦食品有限公司始创于1997年,是一家集研发、生产、销售、贸易为一体的大型食品企业。公司秉承“制造让消费者百分百放心满意食品”的经营方针,主要生产经营“富锦”山珍海味系列、果仁系列、“富锦”月饼、以及“富锦”蛋糕系列、“富锦实在香”草饼系列等,产品畅销全国各地300多个大中城市, “富锦”品牌已荣获多项奖项,是“广东省著名商标”和“深圳老字号”,是广东省节日食品市场的主导品牌之一。


项目背景:

富锦食品从深圳旧厂搬到东莞新厂,无论是场地还是硬件都有质的提升,需要富锦的员工们改变很多作业标准和流程机制,项目改进需要企业内部同思博共同团结来完成的。

富锦食品过去取得了很多辉煌,靠的是敢打敢拼的精神,现在更要靠科学的管理方法和系统的管理工具,来让企业走得更快更稳。

面对如今的经营情况,富锦食品董事长梁天惠先生表示,富锦食品现在需要抓细节,梳理好流程机制,把员工的能力提升起来,如果再不改善内部管理,则可能继续让利润从指缝中流走

富锦的硬件设施完全完善的情况下富锦需要“软件设施”——在思博老师的帮助下,进一步成长起来,把各部门最薄弱的地方巩固起来,如此一来,富锦的年度目标才可以达成。


项目过程:

◎思博-富锦《年度经营计划与全面预算管理》内训调研启动:

2018323日,思博企业管理咨询东莞富锦食品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动,思博驻厂咨询团队正式入驻工厂。

思博高级咨询师张立冬老师,思博-富锦项目驻厂咨询刘杰老师、杨绪田老师,富锦食品总经理梁总及各部门负责人参加了本次会议。

◎思博-富锦《企业内部管理提升》项目调研正式发布:

2018425日,思博企业管理咨询东莞富锦食品有限公司《企业内部管理升级》项目调研发布会隆重举行。

思博-富锦项目总监唐政老师,思博-富锦项目驻厂咨询刘杰老师、杨绪田老师,富锦食品梁天惠董事长及全体中高管理层参加了本次会议。

会议上,刘老师从企业经营现状、财务系统、人力资源、生产管理等几个层面向管理层详细汇报调研结果。思博驻厂咨询团队通过企业数据的提取和分析,按照发现问题、分析要因和制定解决方案的思路,“量身定制”地为富锦提出解决方案。

实施成效:

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标,控制该控制的费用,实现既定的利润。

第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么;

第二步:构建企业执行年度经营计划计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标;

第三步:构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用;

第四步:绩效系统

绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。


思博集团

思博企业管理咨询有限公司专注制造业多年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者。思博企业管理咨询有限公司为客户提供薪酬绩效设计、目标管理、供应链管理咨询、财务管理、人力资源管理咨询、市场营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构。

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