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【成功案例】东莞龙升电子有限公司|思博企业管理咨询

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发表时间:2019-04-04 14:27

思博咨询|东莞龙升电子有限公司

龙升.jpg

客户简介:

东莞龙升电子有限公司,属香港派龙国际有限公司旗下的港资企业,是国内最早从事逆变器电源、充电器等开关电源产品开发和销售的厂家之一。

龙升电子厂房占地10,000多平方米,有员工1000多人。产品远销欧美,主要为方波逆变器、正弦波逆变器、大功率车用及船用充电器、高尔夫球车、观光车、电动叉车充电器等,主要客户为全球500强,如施耐德电气(Schneider Electric)P&G等优质客户。

项目背景:

对于龙升电子来说,要突破当前经营格局,需要管理的变革,每一次变革都是新思想与旧思想、新习性与旧习性的战争。

思博团队给了方法、工具、思路,龙升电子的各位员工全力以赴,在2018年制造业整体下行的状态下,龙升的业绩同比2017年增长了55.28%,取得辉煌成绩同时,龙升电子还要注意接下来将面对的人力资源的核心问题:

1.如何做好人才梯队的建设;

2.选人,育人,留人的机制;

3.岗位能力与人才发展系统构建。

龙升电子林总说到,龙升在2019年的持续增长机会在于人力资源体系的完善。龙升必然要制定好2019年的年度目标,主抓人力资源体系,大大提升管理的综合能力,龙升全体人员要以全力以赴的态度去达成制定的目标。

项目过程:

◎思博-龙升《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询第三期结项会隆重举行

2019115日,思博-龙升《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询第三期结项会隆重举行。

思博-龙升项目总监唐政老师,思博-龙升项目驻厂咨询专家团队马福才老师,龙升林总以及中高管理层参加了项目总结会。

◎思博-龙升驻厂咨询第二期项目总结暨第三期项目启动隆重举行

2018716日,思博咨询-东莞龙升电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询,第二期项目总结暨第三期项目启动隆重举行!

思博-龙升项目总监唐政老师,思博-龙升项目驻厂咨询专家团队白佳兴老师、马福才老师,龙升林董,林总监以及中高管理层参加了本次会议。

◎思博-龙升《年度经营计划与全面预算管理》项目计划发布会举行

2017926日,思博企业管理咨询-东莞龙升电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目计划发布会举行!

思博首席咨询师、思博-龙升项目总监唐政老师,思博-龙升项目驻厂辅导团队白佳兴老师、马福才老师,龙升电子董事长林董及龙升全体中高管理层参加了本次计划发布会。

本次计划发布会由思博白佳兴老师主持。

会议上,龙升电子各部门负责人依次发表本部门《2017年下半年度经营计划书》,并对“年度检讨”、“现状分析”、“执行计划总表”、“所需支援事项”等4部分做重点阐述。

◎思博-龙升《年度经营计划与全面预算管理》项目目标正式发布

2017818日,在东莞龙升电子有限公司培训室, 东莞龙升电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目目标正式发布。

思博企业管理首席咨询师兼项目总监唐政老师,思博-龙升驻厂辅导团队白佳兴老师、马福才老师,林健儒董事长,林正为市场总监,林正浩运营总监及龙升全体高管参加了本次会议。

◎思博-龙升《年度经营计划与全面预算管理》项目正式发布

201773日,思博企业管理咨询-东莞龙升电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动,思博咨询顾问团队全程驻厂辅导。

思博企业管理首席咨询师兼项目总监唐政老师,思博-龙升驻厂辅导团队白佳兴老师、马福才老师,龙升电子董事长林董及龙升全体管理层参加了本次会议。

实施成效:

在思博专业团队的指导下龙升电子的各方面都在几年内都得到了显著提升。

龙升2.png

龙升3.png


思博集团

思博企业管理咨询有限公司专注制造业多年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者。思博企业管理咨询有限公司为客户提供薪酬绩效设计、目标管理、供应链管理咨询、财务管理、人力资源管理咨询、市场营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构。

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