驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,400+过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
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热烈祝贺思博-诚捷智能股份《年度经营计划与全面预算管理》二期项目完满结项|思博企业管理咨询

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发表时间:2018-06-14 15:12


2017年10月24日,思博企业管理咨询 & 深圳市诚捷智能装备股份有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询二期项目圆满结项,思博-诚捷项目专家团队张金堂老师莫文华老师,诚捷智能董事长呙董、各事业部负责人了参加本次会议。



回顾诚捷与思博合作的两期驻厂咨询项目,第一期思博帮助诚捷打通产、销、研、人、财、物的企业经营管理链条,全面推进年度经营计划与全面预算管理在企业中的实施,着力于组织职位体系、经营目标体系计划与预算体系薪酬绩效体系稽核控制体系、专案公关实施等6大模块


(诚捷部门负责人进行项目总结报告)

二期项目中,思博驻厂辅导帮助企业持续改进,深化《年度经营计划与全面预算管理》体系在企业中的落地。思博顾问团队以企业经营战略为依归,通过项目推进专项攻关的方式双管齐下、标本兼治,通过数据化管理帮助企业固化项目效果,在供应链管理改善绩效管理运行年度经营计划精进上取得很好的成效,获得企业方经营层和管理层的一致认可。


年度经营计划与全面预算管理,驻厂咨询案例,诚捷智能实施案例,思博企业管理咨询

▎思博-诚捷二期驻厂咨询项目实施思路


深圳市诚捷智能科技股份有限公司,年度经营计划与全面预算管理项目总结会,思博企业管理咨询

思博咨询落地企业管理升级项目,注重对企业经营管理层的培养,平均每周1的专项培训,培训内容囊括“目标与绩效管理”、“工业企业供应商管理”、“企业管理流程与制度建设实务”、“周工作总结与周计划制定实务”、“企业年度经营计划书编写”、“优秀中基层干部打造实务”等,以知识与经验疏导为手段,以在企业中实战为目的,驻厂辅导老师手把手帮助管理层成长,实实在在地帮助企业实现可持续发展


思博-诚捷项目顾问 莫文华老师:“这六个月中,思博协助诚捷构建采购部门建设供应链管理专案和事业部品质基础管控机制建设专案。包括:采购团队组建、流程制度建设、pdca管理循环、供方评价与辅导。”


▎思博-诚捷项目总监张金堂老师向诚捷董事长呙董交付结案书


思博-诚捷项目总监 张金堂老师:“用好稽核这把剑,持续推进企业执行力的工作;布好组织这个局,推进人员的试人试岗,让合适的人在合适的位置;用好会议这个场,主抓年度经营计划的业绩结果评价与改进。”


诚捷智能董事长 呙董:“非常感谢思博这一年来对我们的帮助,在我们不足、缺少的地方添砖加瓦,让我们认清方向,把组织高效地打造在一起,创造更高的价值。在思博的帮助下我们学会把企业使命、企业核心愿景划分为若干个点来做目标,把每个目标分解到各个部门,然后再分解到每个部门的每个季度、月度。在做每个月的经营目标的时候,就可以利用我们的方法、工具来组织最高效的人力、财力、物力来提升部门的产值。”


驻厂咨询企业简介


深 圳 市 诚 捷 智 能 装 备 股 份 有 限 公 司



深圳市诚捷智能装备股份有限公司(原兴诚捷)成立于2003年6月,是一家专业从事铝电解、锂电、超电行业全自动制片、卷绕设备研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。是“中国化学与物理电源行业协会”和“中国电容器行业协会”会员,是中国中小企业协会信用管理中心会员单位,是深圳市软件行业协会-副会长单位,是深圳市机械行业协会会员-理事企业。现有员工390人,新厂房面积20000多平方米,六大生产基地,每月可生产各类全自动卷绕设备100多台,各类全自动制片设备70多台。

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思博集团

思博企业管理咨询有限公司专注制造业多年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者。思博企业管理咨询有限公司为客户提供薪酬绩效设计、目标管理、供应链管理咨询、财务管理、人力资源管理咨询、市场营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构。

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