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年度经营计划企业组织管理目标与绩效管理人力资源管理精益生产管理市场营销管理薪酬管理系统预算管理系统会议管理系统研发管理系统财务管理系统经营计划管理系统执行力管理系统供应链管理系统绩效管理系统年度经营计划首页业绩倍增-年度经营计划利润倍增-化毛利为净利降本增效-精益生产管理专题分享-目标与绩效管理团队打造-职业总经理训练营2019年课程表精益生产-生产效率100%达成课程实操训练课程生产管理目标达成系统课程经营模式-业绩100%倍增课程产品研发管理目标达成系统课程市场营销-业绩增长100%达成课程人力资源管理目标达成系统课程总经理四大会议管理系统课程市场营销目标达成系统课程供应链管理目标达成系统课程财务管理目标达成系统课程咨询辅导人才培养咨询团队4咨询团队6唐政老师简介张立冬老师简介严敏老师简介冯进老师简介范学良老师简介杜杰老师简介李建均老师简介邓冬生老师简介吴自成老师简介莫文华老师简介张金堂老师简介郑高良老师简介黄奇老师简介刘杰老师简介韩舜民老师简介蔡炎军老师简介任尊君老师简介李永国老师简介宰爱卿老师简介王杨老师简介张卫林老师简介韩学党老师简介陈德元老师简介杨绪田老师简介曾灿老师简介赖烈嘉老师简介吴红中老师简介曾燕老师简介马福才老师简介余华老师简介陈阳左老师简介周雷老师简介简湘晖老师简介罗爱国老师简介张铁林老师简介尹安生老师简介曾鑫老师简介王文树老师简介李敦用老师简介刘淼斌老师简介咨询团队2咨询团队3咨询团队5咨询团队7发展历程思博之歌思博集团简介2018人力资源高峰论坛2019思博集团新年祝福视频思博集团年会精彩每日一签思博集团动态思博集团日报思博学院开业典礼思博风采思博文化荣誉资质思博客户联系我们免费诊断
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制造业人力资源管理系统

人力资源价值体系构建

企业年度总目标
价值创造
系统
价值评价
系统
人力规划与招聘
人力资源规划
招聘选拔
价值分配
系统
组织与职位体系
职位体系
工作分析
组织体系
岗位评估
绩效体系
年度总目标
形成绩效指标
绩效管理
激励机制缺失或不完整
如何保障项目成功
1、近百位位专家团队,300多家成功案例
2、主导老师副总以上资历
员工流失高达10%以上
人力资源四大系统
思博帮助制造业解决人力资源问题
人力资源问题
人力资源部能力弱
培训开发
组织职能不清晰或不完整
绩效薪资
没有构建与目标对应的人力规划,导致人员膨胀
薪资体系
人才梯队跟不上企业发展需求
岗位薪资
人力资源体系不完整
目标系统
组织职位
系统
薪酬系统
绩效系统
第一阶段诊断
第二阶段建立目标与执行计划
经营
系统
合作前期
项目及结果
阶段
项目流程与框架
思博学院
确定调研,支付调研费用
企业调研与诊断
调研报告发布,项目计划书发布
签订合作协议
项目建议书展示
意向洽谈
第三阶段组织规划
管理
系统
建立分红机制
建立稽核管控机制
建立稽核管控卡
建立绩效管理办法
第五阶段建立执行力系统
第四阶段建立HR与激励
执行
力系
优化薪酬管理办法
月度经营会议
部门周会
班组早会
第六阶段会议执行系统
建立部门职能描述
建立企业人员定编、核心岗位规范
建立职位管理办法
建立企业组织架构
建立部门年度执行计划表
建立部门总目标
建立公司总目标
建立企业目标结构业绩
持续改进系
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欢迎咨询热线电话13592785414,我们将有专家为您进行免费的一对一解答。
经典案例

经典案例

成功帮助400+企业实现业绩增长40%

深圳特发东智科技有限公司

所属行业:制造业-通讯设备

案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。

东莞台铃车业有限公司

所属行业:制造业-交通工具

案例描述:思博-台铃精益生产管理项目启动,消除浪费,不断改善经营模式,降本增润。

东莞富锦食品有限公司

所属行业:制造业-食品

案例描述:思博-富锦年度经营计划与全面预算管理项目启动,梳理好流程机制,改善内部管理。

广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司

所属行业:制造业-皮具

案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。

深圳市诚捷智能装备股份有限公司

所属行业:制造业-智能装备

案例描述:思博-诚捷智能年度经营计划与全面预算管理项目启动,直击降本增润,共达利润目标。

广东迪艾生光电技术有限公司

所属行业:制造业-光电

案例描述:思博-迪艾生年度经营计划与全面预算管理项目启动,执行部分分目标任务,完成降本方案。

中名(东莞)电子有限公司

所属行业:制造业-电子

案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才。

东莞龙升电子有限公司

所属行业:制造业-电子

案例描述:思博-龙升组织优化项目启动,着重优化组织架构,改善组织管理。

思博集团

思博企业管理咨询有限公司专注制造业多年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者。思博企业管理咨询有限公司为客户提供薪酬绩效设计、目标管理、供应链管理咨询、财务管理、人力资源管理咨询、市场营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构。

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专家热线:135-9278-5414(林老师)

公司总部地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层

公司分部地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1002室

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