驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,400+过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.

年度经营计划企业组织管理目标与绩效管理人力资源管理精益生产管理市场营销管理薪酬管理系统预算管理系统会议管理系统研发管理系统财务管理系统经营计划管理系统执行力管理系统供应链管理系统绩效管理系统年度经营计划首页业绩倍增-年度经营计划利润倍增-化毛利为净利降本增效-精益生产管理专题分享-目标与绩效管理团队打造-职业总经理训练营2019年课程表精益生产-生产效率100%达成课程实操训练课程生产管理目标达成系统课程经营模式-业绩100%倍增课程产品研发管理目标达成系统课程市场营销-业绩增长100%达成课程人力资源管理目标达成系统课程总经理四大会议管理系统课程市场营销目标达成系统课程供应链管理目标达成系统课程财务管理目标达成系统课程咨询辅导人才培养咨询团队4咨询团队6唐政老师简介张立冬老师简介严敏老师简介冯进老师简介范学良老师简介杜杰老师简介李建均老师简介邓冬生老师简介吴自成老师简介莫文华老师简介张金堂老师简介郑高良老师简介黄奇老师简介刘杰老师简介韩舜民老师简介蔡炎军老师简介任尊君老师简介李永国老师简介宰爱卿老师简介王杨老师简介张卫林老师简介韩学党老师简介陈德元老师简介杨绪田老师简介曾灿老师简介赖烈嘉老师简介吴红中老师简介曾燕老师简介马福才老师简介余华老师简介陈阳左老师简介周雷老师简介简湘晖老师简介罗爱国老师简介张铁林老师简介尹安生老师简介曾鑫老师简介王文树老师简介李敦用老师简介刘淼斌老师简介咨询团队2咨询团队3咨询团队5咨询团队7发展历程思博之歌思博集团简介2018人力资源高峰论坛2019思博集团新年祝福视频思博集团年会精彩每日一签思博集团动态思博集团日报思博学院开业典礼思博风采思博文化荣誉资质思博客户联系我们免费诊断
|
|
专家热线:
林老师135
-9278-5414
中国制造业8大困扰
1
利润不到10%
2
业绩每年增长不到20%
中层干部呆不上三个月
3
订单准交率不足80%
不良率高达10%
4
员工流失率达10%,年换一轮
5
6
干部吃铁饭碗
老板天天忙,干部却不忙老板天天忙,干部却不忙
8
7
思博帮助制造业解决以上8大困局
思博帮助制造业解决4大核心问题
1、做什么--目标
公司总目标
布达
3、用什么做--预算
总预算
布达
部门目标
布达
单位目标
个员目标
发表
发表
发表
4、做得怎样--考核
总经理绩效考核
经理绩效考核
主管绩效考核
员工绩效考核
2、如何做--计划
5、结果--数据化
目标分解
计划管控
如何达成业绩--计划措施管控
部门年度经营计划书
部门年度经营计划书
行政费用预算
工作底稿
资本支出预算
工作底稿
专案费用预算
工作底稿
预算管控
费用预算汇总表
预算汇总
达成利润
帮助制造业达成既定的利润
ABP
达成目标
OBM
控制费用
纯利润
预估损益表

预估损益表(P/L)
科目
1月
2月
......
合计
1、营收预算(+)
2、成本预估(-)
4、费用预算(-)
3、毛利预估(±)
4.1共同费用
4.2行政费用
4.3专案费用
5、营业净利(+)
Z1
Z2
Z合
X1
X2
......
X合
Y1
Y2
......
Y合
A1
A2
......
A合
预估资金
运用表资金运用表
类别
上期结转
1
2
......
合计
X12
X1
......
X12
X12
收入
当期现金
应收票据
......
......
应收票据
A1
......
A12
支出
应付账款
应付费用
小计B
B1
B2
......
B12
余额C=A-B
C1
C2
......
C12
对策
还款(-)
还款(+)
D1
F1
D2
......
D12
F12
......
D2
本期结转X
X1
X2
......
X12
X下
思博合作方式-驻企辅导
1
安排多名专家顾问驻企一对一辅导
咨询师同制造业管理层同工作、同吃住
2
3
咨询师手把手教会制造业人员
驻企辅导时间5-12个月不等
4
400多家制造业成功案例为制造业保驾护航
5
部门年度经营计划书
135-9278-5414
思博集团
专家热线:13592785414(林老师)
专家热线:13592760884(马老师)
电子邮箱:gdsinbo@163.com
总部地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层思博学院
目标与绩效管理系统
思博目标与绩效管理系统思博数十人的咨询师专家团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统帮助制造业达成各项目标以及全面控制成本与费用,最终实现帮助制造业解决“达成目标与控制费用”两个根本问题。
如果您的企业想对驻厂辅导进行进一步的了解,关于思博驻厂辅导的更多内容,
欢迎咨询热线电话13592785414,我们将有专家为您进行免费的一对一解答。
经典案例

经典案例

成功帮助400+企业实现业绩增长40%

深圳特发东智科技有限公司

所属行业:制造业-通讯设备

案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。

东莞台铃车业有限公司

所属行业:制造业-交通工具

案例描述:思博-台铃精益生产管理项目启动,消除浪费,不断改善经营模式,降本增润。

东莞富锦食品有限公司

所属行业:制造业-食品

案例描述:思博-富锦年度经营计划与全面预算管理项目启动,梳理好流程机制,改善内部管理。

广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司

所属行业:制造业-皮具

案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。

深圳市诚捷智能装备股份有限公司

所属行业:制造业-智能装备

案例描述:思博-诚捷智能年度经营计划与全面预算管理项目启动,直击降本增润,共达利润目标。

广东迪艾生光电技术有限公司

所属行业:制造业-光电

案例描述:思博-迪艾生年度经营计划与全面预算管理项目启动,执行部分分目标任务,完成降本方案。

中名(东莞)电子有限公司

所属行业:制造业-电子

案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才。

东莞龙升电子有限公司

所属行业:制造业-电子

案例描述:思博-龙升组织优化项目启动,着重优化组织架构,改善组织管理。

思博集团

思博企业管理咨询有限公司专注制造业多年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者。思博企业管理咨询有限公司为客户提供薪酬绩效设计、目标管理、供应链管理咨询、财务管理、人力资源管理咨询、市场营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构。

|
|
|
|
|
|

专家热线:135-9278-5414(林老师)

公司总部地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层

公司分部地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1002室

友情链接:

|

|

|

|

|

|

友情交换申请请添加微信:sinbocollege(添加好友请备注)

|

关 官
注 方
思 公
博 众
集 号

免责声明:网站部分素材来源于互联网,如有侵权,请及时联系删除。