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年度经营计划与全面预算管理 年度经营计划与全面预算管理（Annualbusiness plan&Overallbudget management，简写为ABP&OBM）是在世界管理大师彼得.德鲁克的“目标管理”的基础上进行优化与改良而衍生出来的产品。它帮助企业解决“达成目标与控制费用”两个根本，年度经营计划其实就是目标管理的实践版，帮助企业达成各项目标；而全面预算管理则如同“控制费用”，帮助企业全面控制成本与费用，从而使企业的各项运作与目标完全掌握在公司计划当中。 年度经营计划与全面预算管理能帮企业解决 8大困局 4大核心 如何永续经营--经营目标管控 如何达成业绩---计划措施管控 全面预算管理系统 行政费用预算 工作底稿 资本支出预算 工作底稿 专案费用预算 工作底稿 费用预算汇总表 全面预算管理—达成利润 ABP 达成目标 OBM 控制费用 纯利润 全面预算管理----帮助企业达成既定的利润 产品亮点 年度经营计划与全面预算管理的优势 国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司 国内唯一一家管理咨询服务 平均续约达2.5次的企业 国内唯一一家提供《年度经营计划与全面预算管理》咨询的企业 内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业客户支付的咨询费3-10倍回报 唯一 唯一 唯一 唯一 客户支付的咨询费3-10倍回报 10年专研《年度经营计划与全面预算管理》 服务过的客户每年40%业绩增长 400家企业的成功案例 思博合作方式--驻企辅导 01 安排多名专家顾问驻企一对一辅导 咨询师同企业管理层同工作、同吃住 咨询师手把手教会企业人员 400家企业成功案例为企业保驾护航 驻企辅导时间5-12个月不等 02 05 02 04 咨询团队 投入 产出比 10年 40% 增长 400多家 案例 如果您的企业想对驻厂辅导进行进一步的了解，关于思博驻厂辅导的更多内容，欢迎咨询热线电话 13592785414，我们将有专家为您进行免费的一对一解答。 |
深圳特发东智科技有限公司
所属行业：制造业-通讯设备
案例描述：思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动，帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
东莞台铃车业有限公司
所属行业：制造业-交通工具
案例描述：思博-台铃精益生产管理项目启动，消除浪费，不断改善经营模式，降本增润。
东莞富锦食品有限公司
所属行业：制造业-食品
案例描述：思博-富锦年度经营计划与全面预算管理项目启动，梳理好流程机制，改善内部管理。
广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司
所属行业：制造业-皮具
案例描述：思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动，降低生产成本，扭亏为盈。
深圳市诚捷智能装备股份有限公司
所属行业：制造业-智能装备
案例描述：思博-诚捷智能年度经营计划与全面预算管理项目启动，直击降本增润，共达利润目标。
广东迪艾生光电技术有限公司
所属行业：制造业-光电
案例描述：思博-迪艾生年度经营计划与全面预算管理项目启动，执行部分分目标任务，完成降本方案。
中名（东莞）电子有限公司
所属行业：制造业-电子
案例描述：思博-中名人力资源项目启动，构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统，吸引和留住更多优秀人才。
东莞龙升电子有限公司
所属行业：制造业-电子
案例描述：思博-龙升组织优化项目启动，着重优化组织架构，改善组织管理。
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思博企业管理咨询有限公司专注制造业多年，扎根珠三角，是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者。思博企业管理咨询有限公司为客户提供薪酬绩效设计、目标管理、供应链管理咨询、财务管理、人力资源管理咨询、市场营销管理咨询等管理咨询服务，是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构。
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