年度经营计划与全面预算管理 年度经营计划与全面预算管理(Annualbusiness plan&Overallbudget management,简写为ABP&OBM)是在世界管理大师彼得.德鲁克的“目标管理”的基础上进行优化与改良而衍生出来的产品。它帮助企业解决“达成目标与控制费用”两个根本,年度经营计划其实就是目标管理的实践版,帮助企业达成各项目标;而全面预算管理则如同“控制费用”,帮助企业全面控制成本与费用,从而使企业的各项运作与目标完全掌握在公司计划当中。 年度经营计划与全面预算管理能帮企业解决 8大困局 4大核心 如何永续经营--经营目标管控 如何达成业绩---计划措施管控 全面预算管理系统 行政费用预算 工作底稿 资本支出预算 工作底稿 专案费用预算 工作底稿 费用预算汇总表 全面预算管理—达成利润 ABP 达成目标 OBM 控制费用 纯利润 全面预算管理----帮助企业达成既定的利润 产品亮点 年度经营计划与全面预算管理的优势 国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司 国内唯一一家管理咨询服务 平均续约达2.5次的企业 国内唯一一家提供《年度经营计划与全面预算管理》咨询的企业 内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业客户支付的咨询费3-10倍回报 唯一 唯一 唯一 唯一 客户支付的咨询费3-10倍回报 10年专研《年度经营计划与全面预算管理》 服务过的客户每年40%业绩增长 400家企业的成功案例 思博合作方式--驻企辅导 01 安排多名专家顾问驻企一对一辅导 咨询师同企业管理层同工作、同吃住 咨询师手把手教会企业人员 400家企业成功案例为企业保驾护航 驻企辅导时间5-12个月不等 02 05 02 04 咨询团队 投入 产出比 10年 40% 增长 400多家 案例 如果您的企业想对驻厂辅导进行进一步的了解,关于思博驻厂辅导的更多内容,欢迎咨询热线电话 13592785414,我们将有专家为您进行免费的一对一解答。 |
深圳特发东智科技有限公司
所属行业:制造业-通讯设备
案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
东莞台铃车业有限公司
所属行业:制造业-交通工具
案例描述:思博-台铃精益生产管理项目启动,消除浪费,不断改善经营模式,降本增润。
东莞富锦食品有限公司
所属行业:制造业-食品
案例描述:思博-富锦年度经营计划与全面预算管理项目启动,梳理好流程机制,改善内部管理。
广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
深圳市诚捷智能装备股份有限公司
所属行业:制造业-智能装备
案例描述:思博-诚捷智能年度经营计划与全面预算管理项目启动,直击降本增润,共达利润目标。
广东迪艾生光电技术有限公司
所属行业:制造业-光电
案例描述:思博-迪艾生年度经营计划与全面预算管理项目启动,执行部分分目标任务,完成降本方案。
中名(东莞)电子有限公司
所属行业:制造业-电子
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才。
东莞龙升电子有限公司
所属行业:制造业-电子
案例描述:思博-龙升组织优化项目启动,着重优化组织架构,改善组织管理。
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