思博核心团队具有近 年咨询管理经验
服务 家标杆企业
积累 个咨询案例
深圳特发东智科技有限公司
所属行业:制造业-通讯设备
案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
东莞台铃车业有限公司
所属行业:制造业-交通工具
案例描述:思博-台铃精益生产管理项目启动,消除浪费,不断改善经营模式,降本增润。
东莞富锦食品有限公司
所属行业:制造业-食品
案例描述:思博-富锦年度经营计划与全面预算管理项目启动,梳理好流程机制,改善内部管理。
广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
深圳市诚捷智能装备股份有限公司
所属行业:制造业-智能装备
案例描述:思博-诚捷智能年度经营计划与全面预算管理项目启动,直击降本增润,共达利润目标。
广东迪艾生光电技术有限公司
所属行业:制造业-光电
案例描述:思博-迪艾生年度经营计划与全面预算管理项目启动,执行部分分目标任务,完成降本方案。
中名(东莞)电子有限公司
所属行业:制造业-电子
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才。
东莞龙升电子有限公司
所属行业:制造业-电子
案例描述:思博-龙升组织优化项目启动,着重优化组织架构,改善组织管理。
目不识丁的陶华碧经常自嘲自己没有文化、老土,但是她深刻的懂得团队成绩不是建立在几个能人、高人之上的,而是成就在集体之中的。陶华碧最看重企业凝聚力,而塑造团队凝聚力的最有效方法就是激励...
如果我们不了解所谓的目标是什么,那就谈不上管理。只有当我们知道目标的重要性,在以后的个人工作、团队管理、业绩管理中才能循序前进...
我们知道传统薪酬比较固定、窄幅薪酬非常缺乏驱动力,无法全方位调动员工的主动性和积极性,因为工资是死的,人的活力和创造力就丧失了...
华为创始人——任正非,一个一手把华为带到世界500强,被人崇拜,称为国人骄傲的传奇人物,回顾任正非的每一次经典讲话,其中都包含着企业经营管理上的知识。这次企业管理培训向大家分享任正非的经典语录...
话说有一个寺庙,三个和尚挑水喝,结果他们各自觉得分配不公,都不想去挑水。然后就请寺院的方丈来处理此事,结果方丈请来了一名主持和一名监院来解决这个问题...
作为新东方的创始人俞敏洪一直是大众眼中不凡的商界领袖、传奇教师、励志偶像和创业导师,其人生经历和创业感悟更是为无数年轻人指明了前进和奋斗的方向...
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